Responsable Développement Electronique H/F - 16

Sophia transforme depuis 2005 les idées en réalité industrielle. La culture Sophia labellisée Great Place To Work libère l'énergie et accélère l'innovation.

Nous sommes multi métiers, multi secteurs, et multi mode d'intervention, de l'ingénieur avec engagement de moyen, à l'équipe intégrée engagée sur le résultat, des études jusqu'à la livraison du produit, de système, ou sous-système complet.

Nous sommes un véritable lien entre la recherche et l'industrie. Spécialisés dans les transferts technologiques, nous rendons les systèmes existants disruptifs plus rapidement.

Nos réalisations et distinctions sont autant de preuves que nous tenons nos promesses. L'écosystème SOPHIA grandit et nous recrutons nos futurs talents.Dans le cadre d'une phase de transition organisationnelle et technique, nous recherchons un expert en électronique capable de piloter le développement et de structurer les activités techniques, tout en accompagnant la conduite du changement au sein des équipes.

Pilotage technique et développement:
- Superviser et piloter le développement de cartes électroniques (hardware).
- Participer activement aux activités de conception électronique.
- Assurer la programmation associée aux systèmes développés.
- Garantir la cohérence technique des projets et la qualité des livrables.
- Apporter une expertise technique opérationnelle auprès des équipes.

Gestion de projets et planification:
- Établir et suivre les plannings de développement.
- Cadencer les projets et sécuriser les délais.
- Donner des estimations fiables et engager des dates vis-à-vis des clients.
- Identifier les risques techniques et proposer des plans d'actions adaptés.
- Assurer le respect des délais et des jalons projets.

Management de transition:
- Piloter la phase de transition organisationnelle.
- Accompagner la conduite du changement.
- Structurer les méthodes de travail et améliorer les processus existants.
- Garantir la continuité opérationnelle durant la période de transformation.

Leadership et coordination d'équipe:
- S'imposer comme référent technique auprès des équipes.
- Faire preuve d'autorité naturelle et de fermeté lorsque nécessaire.
- Maintenir un cadre de travail structuré et orienté résultats.
- Résister à la pression opérationnelle et ne pas se laisser déstabiliser par les équipes ou les contraintes projet.